4月26日-27日，錢江水利開發(fā)股份有限公司在杭州召開2018年安全生產(chǎn)工作會議，回顧總結2017年安全生產(chǎn)工作，部署安排2018年安全生產(chǎn)工作任務。會議要求，2018年，公司要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”要求，以風險預控體系為抓手，繼續(xù)強化工程項目管理。

公司黨委書記、副董事長何中輝，公司總經(jīng)理倪世強、副總經(jīng)理方劍出席會議并講話。公司相關部門負責人、各所屬分（子）公司黨政負責人、安全生產(chǎn)分管領導及安全生產(chǎn)部門負責人參加會議，并進行安全生產(chǎn)工作交流，分享了各自工作亮點、重點問題、解決對策，安全生產(chǎn)突發(fā)事件的應對措施、經(jīng)驗教訓、安全生產(chǎn)中存在難點及對安全工作的意見建議。

會議指出，2017年公司健全監(jiān)管防控體系，推進隱患排查治理，切實保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了全年無安全責任事故的目標任務，安全生產(chǎn)工作成效顯著。2018年公司新建、改擴建工程項目多、任務重，各相關單位要深入開展工程建設隱患排查治理，嚴格工程承包管理，加強在建工程全流程管控，確保在安全生產(chǎn)前提下保質保量推進，把質量管理和安全生產(chǎn)管理貫穿于工程建設的全過程。