黨的二十大作出以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的戰(zhàn)略部署，要求加快構建新發(fā)展格局，著力推動高質量發(fā)展，優(yōu)化基礎設施布局、結構、功能和系統(tǒng)集成，構建現代化基礎設施體系。習近平總書記多次作出重要指示批示，明確提出要以全面提升水安全保障能力為目標，以優(yōu)化水資源配置體系、完善流域防洪減災體系為重點，統(tǒng)籌存量和增量，加強互聯(lián)互通，加快構建國家水網主骨架和大動脈，加快形成“系統(tǒng)完備、安全可靠，集約高效、綠色智能，循環(huán)通暢、調控有序”的國家水網，為全面建設社會主義現代化國家提供有力的水安全保障。

2024年是中國水務深入實施“十四五”發(fā)展規(guī)劃，聚焦實現“倍增”目標的“管理提升年”，提出了“以管理提升為抓手，以科技創(chuàng)新為驅動，持續(xù)推動深化改革和提質增效，打好‘十四五’倍增發(fā)展攻堅戰(zhàn)”的工作思路，著力打造國內領先水務旗艦企業(yè)。

開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，銳意進取譜新篇

2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，是中國水務“十四五”發(fā)展規(guī)劃實施的攻堅之年，齊水集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識，以“管理提升”為主線，以科技創(chuàng)新為主要推動力，緊密圍繞“倍增計劃”與“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，真抓實干、擔當作為，致力于投資拓展、提質增效，積極面對各種風險挑戰(zhàn)，以強有力的執(zhí)行力推動公司高質量發(fā)展。

黨建領航，凝心鑄魂匯聚合力

齊水集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，夯實黨建第一責任，保障發(fā)展第一要務。認真落實“第一議題”制度，完善習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署落實的全過程機制，進一步把習近平總書記重要指示批示精神轉化為公司改革發(fā)展中黨建工作與生產經營高質量融合的生動實踐。推動黨的領導和公司治理有機統(tǒng)一，動態(tài)修訂完善“三重一大”制度，落實公司黨委在重大決策事項中的決定權、把關權、監(jiān)督權。扎實做好群團工作，先后舉辦“巾幗英姿，‘拳’力以赴”主題婦女節(jié)活動、“徒步春風里 服務我先行”主題徒步暨環(huán)保志愿活動。通過“三會一課”、“理論學習會”等推動公司全體黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

聚焦主業(yè)，投資拓展成效顯著

齊水集團緊抓東北振興戰(zhàn)略機遇期，錨定“倍增”發(fā)展目標，積極推動投資工作。在供水主業(yè)方面，重點推動沈陽沈北新區(qū)水務項目、盤錦水務集團和營口水務項目，其中沈北水務項目有望年內落地。在農村供水業(yè)務方面，主推城鄉(xiāng)一體化模式，控股盤錦水務集團后，委托運營盤錦市盤山縣、大洼區(qū)農村供水業(yè)務。在直飲水業(yè)務方面，積極響應直飲水業(yè)務先行先試號召，與駐齊某部隊就建設直飲水系統(tǒng)達成一致，走在集團前列。對內，積極開拓新市場和用戶，參與北大荒農墾集團“兩供兩治一業(yè)”改革規(guī)劃，為接收齊齊哈爾農場公司做足準備；與富拉爾基區(qū)一重、西北工業(yè)園等企業(yè)就市政供水合作進行洽談，擴大供水市場份額；強化與電建兄弟單位合作，積極推動黑龍江賓縣、拜泉和水電六局運營委托等項目；通過組建專項團隊支持華北區(qū)域總部廊坊文安縣凈水項目調試，為輕資產運營模式奠定基礎。

精細管理，提質增效縱深推進

齊水集團聚焦精細化管理，持續(xù)整合內部資源，不斷提升企業(yè)管理效率和管理水平。一是執(zhí)行核心策略，確保財務工作穩(wěn)健高效。強化全面預算管理流程，定期細致分析各項成本費用變動，有效管理各項支出。二是堅持篤行建效，加速管理措施優(yōu)化落實。推行“兩算”制和企業(yè)定額管理，提高工程利潤率，加強工程規(guī)范化管理，堵塞潛在漏洞，積極參與中國水務建設管理平臺項目，推動集團化聯(lián)動發(fā)展。三是強化運營管理，進一步提升管理效能。組建水價調整工作專班，有序協(xié)調管理機構推進工作；通過建立產銷差管控月例會制度，制定《產銷差管控專班工作方案》，開展《供水產銷差率的常見錯誤和案例分析》專題講座，為壓降工作提供指引。

科技創(chuàng)新，發(fā)展活力有效釋放

齊水集團堅持科技創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，制定2024年科技創(chuàng)新工作實施大綱，在體系制度建設、科技創(chuàng)新項目管理、科技成果轉化、日常技術管理等方面持續(xù)發(fā)力，通過明確責任部門、時間節(jié)點、任務分工，保障科技創(chuàng)新工作扎實推進。持續(xù)推進技術攻關，指導瀏園中心水廠工藝運行技術研究，開展實用新型專利申報8項；成立課題小組積極探索高錳酸鉀除錳技術，利用前加高錳酸鉀預氧化將出廠水錳指標控制在合格范圍內，為開展地下水除錳奠定基礎。

堅守底線，安全合規(guī)深入鞏固

齊水集團堅定不移貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化基礎管理為抓手，以建立健全“四個責任體系”為契機，全面推進公司安全管理工作，實現安全生產零事故、環(huán)境保護零投訴、職業(yè)健康零感染，保障城市供水平穩(wěn)運行。上半年完成安全生產管理制度修訂46項，公司簽訂責任書620份，開展教育培訓3次、安全檢查35次，下達整改通知5份，有效消除事故隱患，確保無安全生產責任事故發(fā)生。強化法律合規(guī)建設，完成公司本部與子公司法律顧問整合工作，截止8月份審核合同94項，法律意見書94項，開展日常法律咨詢10項，普法教育活動3次，推動合規(guī)工作再上新臺階，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢合規(guī)防線。

在緊緊圍繞“管理提升”全面推進全年工作的同時，齊水集團積極踐行企業(yè)社會責任，通過開展各類公益活動和環(huán)保項目展現企業(yè)良好形象，堅定不移走好經濟效益與生態(tài)效益、社會效益協(xié)調發(fā)展之路。齊水集團將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，深化企業(yè)改革，提升公司治理水平和服務質量，為社會創(chuàng)造更多價值，為員工帶來更多機會，通過加強與社會各界合作，共同推動水務行業(yè)高質量發(fā)展，為改善人民生活品質貢獻水務力量。