水務(wù)

持續(xù)抓好第二期讀書班學(xué)習(xí)。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點(diǎn)圍繞《堅(jiān)持以人民為中心》《堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨》《勇于自我革命，當(dāng)改革的促進(jìn)派實(shí)干家》等6個(gè)篇目進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)中央黨校教授圍繞“黨的二十大黨章修改的重點(diǎn)內(nèi)容及其重大深遠(yuǎn)歷史意義”進(jìn)行專題輔導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員及子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員98人參加學(xué)習(xí)，深化學(xué)習(xí)效果，進(jìn)一步深刻理解和準(zhǔn)確把握黨的二十大精神和修改黨章的重大意義，進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。

抓實(shí)抓細(xì)調(diào)查研究工作。對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述、防止和糾正不良傾向的重要批示精神，統(tǒng)籌公司調(diào)研工作組織，建立公司課題研究工作聯(lián)絡(luò)群，及時(shí)做好調(diào)研工作要求及注意事項(xiàng)提醒，收集并審核14個(gè)課題組的調(diào)查研究工作方案，做好調(diào)研工作日常跟蹤，把握調(diào)研節(jié)奏，以項(xiàng)目化、清單化、責(zé)任化的方式，有序推動(dòng)調(diào)研工作。

扎實(shí)推進(jìn)整治整改工作。一是針對(duì)第一批問題清單中4項(xiàng)無法立刻整改的重大難點(diǎn)問題，分別制定專項(xiàng)整治整改方案；二是按照第二巡回指導(dǎo)組統(tǒng)一指導(dǎo)意見不斷規(guī)范完善問題清單臺(tái)賬，以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步細(xì)化整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限，做到對(duì)問題緊盯不放，持續(xù)跟進(jìn)整改措施完成率，并做好問題清單的動(dòng)態(tài)更新。

策劃開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。落實(shí)“堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫徹主題教育始終”這一要求，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，研究制定主題教育網(wǎng)絡(luò)答題活動(dòng)、黨章及黨的知識(shí)競(jìng)賽方案，以公司總部黨員為示范帶動(dòng)，各子公司黨員全員參與，持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

公司黨委深刻把握習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的思想方法和工作方法，把握關(guān)鍵字“實(shí)”，扎實(shí)推進(jìn)調(diào)查研究工作。一是強(qiáng)化“一盤棋”意識(shí)，建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)工作法，形成集團(tuán)、職能部門和子企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振開展調(diào)查研究的工作格局。在調(diào)研選題擬定過程，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，以推動(dòng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展為主線，明確選題方向，立足公司當(dāng)前迫切需要解決的管控優(yōu)化、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、黨的建設(shè)等方面問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)總部職能部門論證研討，廣泛征求子企業(yè)意見建議，實(shí)現(xiàn)調(diào)研選題既契合公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展所需，又能解決基層企業(yè)實(shí)際難題?？偛柯毮懿块T、子企業(yè)有效銜接黨委調(diào)研選題，保證方向一致、高效聯(lián)動(dòng)。二是建立工作推進(jìn)“一張表”，根據(jù)調(diào)研選題，組織相關(guān)職能部門、子企業(yè)深入研討，明確調(diào)研人員、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研地點(diǎn)，形成調(diào)研安排計(jì)劃“一張表”，各課題組結(jié)合實(shí)際制定調(diào)研工作方案，確保舉措到位、行動(dòng)到位、責(zé)任到位。同時(shí)，課題組配合部門加強(qiáng)橫向溝通，把握調(diào)研節(jié)奏，避免短時(shí)間內(nèi)扎堆調(diào)研、重復(fù)調(diào)研，為基層減輕負(fù)擔(dān)。三是聚焦突出矛盾和問題，集團(tuán)、子企業(yè)多維互動(dòng)、同向發(fā)力，推動(dòng)調(diào)研工作層層貫通、同頻共振，從不同視角研究問題、分析根源，同題共答，注重實(shí)效。